Das Projekt

Interim-Projektmanager CPMS-System

Unser Kunde entwickelt und betreibt ein modernes Charge Point Management System (CPMS) für seine eigenen und externen Ladestationen. In der Rolle eines Interim Product Owner haben wir die unternehmensweiten Anforderungen verwaltet und den Systementwicklungsprozess geleitet.

Im Projekt sollte eine Backend-Lösung für die Authentifizierung und Autorisierung über Plug and Charge geschaffen werden. Das Bestehende Backend sollte um die Funktionalität erweitert werden und die Ladestationen verschiedener Hersteller angebunden werden. Zur Erzeugung und Überprüfung der digitalen Zertifikate war eine Public Key Infrastruktur anzubinden.

Herausforderung und Lösung

Die Herausforderung für unseren Kunden bestand darin, die Implementierung einer neuen Technologie im Bereich der Ladeinfrastruktur zu unterstützen. Dies beinhaltete bisher unbekannte Komponenten und ein unsicheres Marktumfeld. Darüber hinaus mussten wir die hohe Auslastung der internen Mitarbeiter unseres Kunden berücksichtigen.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, übernahmen wir die Rolle des Product Owners und definierten die Anforderungen für das Projekt. Unsere Projektmanagement-Expertise und enge Zusammenarbeit mit den internen Entwicklern des Kunden ermöglichten eine erfolgreiche Implementierung der neuen Technologie.

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Unser Kunde

Unser Kunde ist ein erfolgreicher Betreiber von Ladeinfrastruktur aus Österreich. Mit dem eigenen Ladestationsbackend verfolgt das Unternehmen eine klare Vision, um die Elektromobilität zu fördern und ist stets auf der Suche nach innovativen Lösungen. Als Ladestationsbetreiber hat unser Kunde bereits ein umfassendes Netzwerk aufgebaut und ist für seine effektive und effiziente Arbeitsweise bekannt. Zusammen mit Wiedergrün arbeitet er daran, die eigenen Dienstleistungen rund um den Ladeinfrastruktur-Betrieb weiter zu verbessern und auszubauen.

Zusammengefasst

Projekt-Steckbrief

Kunde

Ladeinfrastrukturbetreiber

Bereich

Weiterentwicklung eines Ladestationsbackends

Projektrollen

Projektmanager

Zeitraum

2019–2020

Schlagwörter

Agil, Anforderungsmanagement, Cloud, CPO, Software